Descripción
El Riesgo del Emprendedor: El error más costoso en los negocios es dedicar meses a desarrollar una solución para un problema que el mercado no está dispuesto a pagar. La falta de validación previa es la causa principal de quiebra en proyectos en fase inicial.
La Propuesta Técnica: Este curso transfiere un framework de validación empírica. No buscamos «perfección», buscamos evidencia de mercado. Aprenderás a desglosar tu idea en sus componentes básicos, definir tu unidad económica y lanzar un prototipo funcional (MVP) para medir el interés real de los clientes.
El objetivo es reducir la incertidumbre mediante datos: clics, registros o preventas reales. Si los números no validan la hipótesis, pivotamos la estrategia antes de que se produzca un drenaje de caja.
5. ¿Qué aprenderás?
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Definición del Core de Negocio: Identificación del problema real y la solución mínima necesaria.
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Diseño de Modelos de Ingresos: Estructuración de precios basada en costes, mercado y valor percibido.
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Prototipado Rápido (MVP): Metodologías para crear una versión de testeo funcional en tiempo récord.
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Canales de Validación: Selección de la vía más eficiente para llegar al cliente potencial (Orgánico vs. Paid).
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Análisis de Métricas de Tracción: Cómo interpretar los datos de validación para decidir si ejecutar, pivotar o abandonar el proyecto.
6. Plan de Estudios
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Módulo 1: La Hipótesis de Negocio
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Lección 1: Por qué las encuestas no sirven (Validación mediante acción, no opinión).
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Lección 2: Definición de la Propuesta de Valor Única.
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Lección 3: Análisis de la Competencia y Ventaja Competitiva.
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Módulo 2: Estructura Financiera y MVP
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Lección 4: Unidad Económica: ¿Es este negocio rentable sobre el papel?
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Lección 5: Tipos de MVP (Landing page, Concierge, Mago de Oz, Prototipo).
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Lección 6: Herramientas No-Code para prototipar sin programar.
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Módulo 3: El Experimento de Mercado
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Lección 7: Configuración del experimento de validación.
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Lección 8: Captación de tráfico: Dónde encontrar a tus «Early Adopters».
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Lección 9: El cierre de preventa o registro: La prueba definitiva de interés.
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Módulo 4: Análisis y Decisión Final
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Lección 10: Auditoría de resultados: ¿Qué nos dicen los datos?
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Lección 11: Escalar o Pivotar: Hoja de ruta tras la validación.
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Course Features
- Lectures 3
- Quiz 0
- Duration 10 semanas
- Skill level Todos los niveles
- Language Español
- Students 1
- Assessments Yes
- 1 sección
- 3 lecciones
- 10 semanas
Requisitos
- Una idea de negocio o un proyecto en fase de reestructuración.
Audiencia objetivo
- Emprendedores: Que necesitan confirmar la viabilidad de su idea antes de dejar su empleo o invertir ahorros.
- Intraemprendedores: Directivos que quieren lanzar una nueva línea de producto dentro de su empresa minimizando riesgos.
- Dueños de Negocio: Que desean testear nuevos servicios o mercados de forma ágil.
